Rok 2012: Uchwała Nr XIX/157/2012Rady Powiatu w Tomaszowie Mazowieckim z dnia 29 marca 2012 r. w sprawie przyjęcia „Programu działań samorządu powiatowego na rzecz rozwoju pieczy zastępczej w powiecie tomaszowskim w latach 2012 - 2014” .

Uchwała Nr XIX/157/2012

Rady Powiatu w Tomaszowie Mazowieckim

z dnia 29 marca  2012 r.

w sprawie  przyjęcia „Programu działań samorządu powiatowego na rzecz rozwoju pieczy zastępczej w powiecie tomaszowskim w latach 2012 - 2014” .

            Na podstawie art. 4 ust. 3a i art. 12 pkt 11 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r.        o samorządzie powiatowym   (Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz. 1592, z 2002 r. Nr 23, poz. 220, Nr 62, poz. 558, Nr 113, poz. 984, Nr 153, poz. 1271, Nr 200, poz. 1688, Nr 214, poz. 1806  z 2003 r. Nr 162, poz. 1568 z 2004 r. Nr 102, poz. 1055 i Nr 167, poz. 1759, z 2007 r. Nr 173, poz. 1218, z 2008 r. Nr 180, poz. 1111 i Nr 223, poz. 1458,     z 2009 r. Nr 92, poz. 753, z 2010 r. Nr 28, poz. 142 i Nr 28, poz. 146 i Nr 106, poz. 675 oraz z 2011r. Nr 21, poz. 113, Nr 149, poz. 887 i Nr 217, poz. 1281) w związku    z art. 180 pkt 1 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (Dz. U. Nr 149, poz. 887 oraz Nr 288, poz. 1690) uchwala się co następuje:

            § 1. Przyjmuje się „Program działań samorządu powiatowego na rzecz rozwoju pieczy zastępczej w powiecie tomaszowskim w latach 2011 – 2014” określony w załączniku do uchwały. 

            § 2. Wykonanie uchwały powierza się Zarządowi Powiatu w Tomaszowie Mazowieckim.

            § 3. Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.

Przewodniczący Rady Powiatu Mirosław Zieliński

Załącznik do uchwały Nr XIX/157/2012 Rady Powiatu w Tomaszowie Mazowieckim z dnia 29 marca 2012 r.

Program działań samorządu powiatowego na rzecz rozwoju pieczy zastępczej w powiecie tomaszowskim w latach 2012 – 2014.

Spis treści:

Wstęp ………………………………………………………………………………..    3

1. Zadania powiatu w zakresie tworzenia i funkcjonowania pieczy zastępczej …...      4

2.  Diagnoza stanu obecnego  ……………………………………………….………... 5

3. Cele programu ……………………………………………………………………. 11

4. Kierunki i sposób niezbędnych działań ………………………………………….   12

5. Harmonogram działań i ramy finansowe programu ……………………………… 13

6. Wskaźniki realizowanych działań oraz limit zawodowych rodzin zastępczych ..    15 

7.  Uwagi końcowe ………………………………………………………………….  15

            Wstęp

            Ustawa o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej nakłada  na samorząd powiatowy obowiązek opracowania i realizacji programu działań, ukierunkowanych na tworzenie i rozwój infrastruktury służącej zapewnieniu odpowiednich warunków pobytu i wychowania dzieciom, pozbawionym czasowo możliwości przebywania  we własnych rodzinach naturalnych. Przyjęcie dokumentu poprzedzonego niniejszym wstępem oznacza zrealizowanie tego obowiązku.

            Analizując i ustalając cele programu uwzględniono z jednej strony zadania samorządu powiatowego wynikające z ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, z drugiej strony lokalne (w wymiarze powiatowym) uwarunkowania:  potrzeby i możliwości ich zaspokojenia, w tym już istniejącą infrastrukturę socjalną, w zakresie pieczy zastępczej.

            Podstawowym założeniem programu jest zapewnienie, na terenie powiatu, odpowiednio dobrych warunków pobytu dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej. Przyjęte założenie powinno zastać osiągnięte poprzez: wzbogacenie zasobów tworzących pieczę zastępczą, doskonalenie poziomu funkcjonowania tych zasobów,  usprawnianie współpracy podmiotów publicznych i niepublicznych zobowiązanych do realizacji zadania.  Za istotną rzecz ułatwiającą osiągnięcie sformułowanego celu uznano także w programie, podnoszenie merytorycznego poziomu kadry pomocy społecznej w powiecie, obarczonej obowiązkami wynikającymi z ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej.

                  1. Zadania powiatu w zakresie tworzenia i funkcjonowania pieczy zastępczej

         1. 1. Pojęcie pieczy zastępczej

            Przez system pieczy zastępczej należy rozumieć zespół osób, instytucji i działań mających na celu zapewnienie czasowej opieki i wychowania dzieciom w przypadkach niemożności sprawowania opieki i wychowania przez rodziców (art. 2 ust. 2 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, zwanej dalej” ustawą”)

            Piecza zastępcza dzieli się na: 

            1) rodzinną – sprawowaną w formie rodziny zastępczej lub rodzinnego domu dziecka;

            2) instytucjonalną – sprawowaną w formie placówki opiekuńczo-wychowawczej.

            1. 2. Zadania powiatu.

            1) opracowanie i realizacja  programów rozwoju pieczy zastępczej;

            2) zapewnienie pieczy zastępczej dzieciom pozbawionym opieki rodziców naturalnych;

            3) pomoc osobom usamodzielnianym, opuszczającym pieczę zastępczą;

            4) tworzenie warunków do działania i rozwoju pieczy zastępczej oraz placówek wsparcia dziennego o zasięgu ponadgminnym, w tym powoływanie centrów  administracyjnych do obsługi placówek opiekuńczo-wychowawczych;

            5) organizowanie szkoleń dla rodzin zastępczych oraz prowadzących rodzinne domy dziecka, a także dla kandydatów do pełnienia tych funkcji;

            6) organizowanie wsparcia dla rodzinnej pieczy zastępczej, w tym zapewnienie niezbędnych badań lekarskich dziecku przyjętemu do pieczy;

            7) prowadzenie rejestru osób pełniących funkcję rodzin zastępczych lub prowadzących rodzinne domy dziecka oraz kandydatach do pełnienia tych funkcji;

            8) finansowanie kosztów funkcjonowania pieczy zastępczej, w tym świadczeń pieniężnych dla dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej, świadczeń dla osób usamodzielnianych, szkoleń dla rodzin zastępczych i kandydatów na rodzinę zastępczą; 

            9) sporządzanie odpowiedniej sprawozdawczości rzeczowo-finansowej;

            10) realizacja zadań wynikających z rządowych programów wspierania systemu pieczy zastępczej.

            2.  Diagnoza stanu obecnego

            2. 1. Diagnoza potrzeb

  1. Ilość dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej w ostatnich 3 latach: 2009 – 2011.

2009 r.

Łączna ilość dzieci w pieczy zastępczej   w ciągu roku                        -                 378               w tym:

 w rodzinach zastępczych (w tym w pogotowiach rodzinnych)                -          311(38)   

w placówkach (w tym w placówkach rodzinnych)                                    -           67(43) 

Stan na 31 grudnia –  ilość dzieci ogółem:                                             -                293

w tym:

w rodzinach zastępczych  (172 rodziny)                                                  -                235

w tym:

w rodzinach spokrewnionych ( 141 rodzin)                                                         -                 183

w rodzinach niespokrewnionych ( 28 rodzin)                                                      -                   42  

w rodzinach zawodowych (pogotowiach rodzinnych – 3 pogotowia)                 -                   10

w placówkach opiekuńczo-wychowawczych                                           -                 58

w tym:

w Domu Dziecka w Tomaszowie Maz.                                                               -                    17

w rodzinnych domach dziecka                                                                            -                     34

w placówkach na terenie innych powiatów                                                         -                      7 

2010 r.

Łączna ilość dzieci w pieczy zastępczej   w ciągu roku                        -                 344              w tym:

 w rodzinach zastępczych (w tym w pogotowiach rodzinnych)                -          281(11)   

w placówkach (w tym w placówkach rodzinnych)                                    -           63(41) 

Stan na 31 grudnia –  ilość dzieci ogółem:                                             -                294

w tym:

w rodzinach zastępczych  (179 rodzin)                                                    -               239

w tym:

w rodzinach spokrewnionych ( 150 rodzin)                                                         -                 194

w rodzinach niespokrewnionych ( 26 rodzin)                                                      -                   39 

w rodzinach zawodowych (pogotowiach rodzinnych – 3 pogotowia)                 -                    6

w placówkach opiekuńczo-wychowawczych                                           -                 55

w tym:

w Domu Dziecka w Tomaszowie Maz.                                                               -                    15

w rodzinnych domach dziecka                                                                            -                     34

w placówkach na terenie innych powiatów                                                         -                      6 

2011 r.

Łączna ilość dzieci w pieczy zastępczej   w ciągu roku                        -                 356              w tym:

 w rodzinach zastępczych (w tym w pogotowiach rodzinnych)                -          287(26)   

w placówkach (w tym w placówkach rodzinnych)                                    -           69(48) 

Stan na 31 grudnia –  ilość dzieci ogółem:                                             -                270

w tym:

w rodzinach zastępczych  (157 rodzin)                                                    -               216

w tym:

w rodzinach spokrewnionych ( 129 rodzin)                                                         -                 168

w rodzinach niespokrewnionych ( 25 rodzin)                                                      -                   37 

w rodzinach zawodowych (pogotowiach rodzinnych – 3 pogotowia)                -                    11

w placówkach opiekuńczo-wychowawczych                                           -                 54

w tym:

w Domu Dziecka w Tomaszowie Maz.                                                               -                    16

w rodzinnych domach dziecka                                                                            -                     33

w placówkach na terenie innych powiatów                                                         -                      5 

            2. Inne dane dotyczące funkcjonowania pieczy zastępczej w powiecie.

            Ilość wydanych postanowień Sądu Rodzinnego o utworzeniu rodziny zastępczej w roku:

2009 – 40,

2010 – 27,

2011 – 26, ponadto w 2011 roku zostało wszczętych i ciągle trwających 10 dalszych postępowań.                                                                                                                           Wśród 93 utworzonych rodzin zastępczych 83 to rodziny spokrewnione.

            Ilość wydanych postanowień Sądu Rodzinnego o skierowaniu dziecka do placówki opiekuńczo-wychowawczej w roku:

2009 – 7,

2010 – 1,

2011 – 7.

            Ilość dzieci zagrożonych umieszczeniem w pieczy zastępczej (ale nieumieszczonych) z podziałem na lata 2009 – 2011, według oceny ośrodków pomocy społecznej:

2009 – 9,

2010 – 38,

2011 -  16.

            2. 2. Diagnoza zasobów

1. Placówki opiekuńczo-wychowawcze, w tym rodzinne:

Dom dziecka                                        –  1 placówka – 20 miejsc – typ wielofunkcyjny (socjalizacyjny i interwencyjny),

Rodzinne domy dziecka                                       –    4 placówki   -  32 miejsca,

2. Rodziny zastępcze zawodowe i niezawodowe (niespokrewnione).

Rodziny zawodowe                                            -  3 rodziny - 9 – 12 miejsc – wszystkie pełnią funkcję pogotowia rodzinnego, 

Rodziny niezawodowe (niespokrewnione)           – 25 rodzin  - 37 dzieci.

3. Inne zasoby tworzące pieczę zastępczą lub realizujące zadania wspierające funkcjonowanie pieczy zastępczej

Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie – organizator pieczy zastępczej w powiecie tomaszowskim                                  -      do zadań należy m.in.: realizacja świadczeń pieniężnych, nabór kandydatów, szkolenie, organizacja poradnictwa i wsparcia, 

Sąd Rodzinny                                   -  do zadań należy m.in.: zarządzanie umieszczenie małoletniego w pieczy zastępczej, dokonywanie okresowej oceny sytuacji dziecka umieszczonego w pieczy zastępczej,

Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna – poradnictwo psychologiczne i pedagogiczne, także dla rodzin zastępczych oraz osób prowadzących placówki rodzinne,

Ośrodek Interwencji Kryzysowej – interwencja psychologiczna, pedagogiczna, poradnictwo prawne także dla rodzin zastępczych oraz osób prowadzących placówki rodzinne,

Dom Dziecka                                      - „udostępnienie” usług psychologa i pedagoga także dla rodzin zastępczych oraz osób prowadzących placówki rodzinne.

            2. 3. Prognoza zmian w zakresie objętym diagnozą

Ilość dzieci zagrożonych umieszczeniem w pieczy zastępczej w latach 2012 – 2014 w ocenie ośrodków pomocy społecznej:

2012 – 19,

2013 – 10,

2014 -   9

Średnia, roczna ilość dzieci umieszczanych w pogotowiach rodzinnych w ostatnich latach (2009 – 2011): 25 (38,11,26), z zaznaczeniem, że ponad 50% dzieci umieszczonych pogotowiach w tym okresie przypada na rok 2009. Średnia liczba dzieci przebywająca w pogotowiach na koniec roku: 9 (10,6,11).

Średnia roczna ilość dzieci skierowanych do placówek opiekuńczo-wychowawczych w ostatnich latach (2009 – 2011): 5 (7,1,7)

Średnia roczna ilość tworzonych rodzin zastępczych w ostatnich latach (2009 – 2011): 31, z wyraźną tendencją spadkową: 40 → 27 → 26.

Prognoza: liczba dzieci wymagających umieszczenia w pieczy zastępczej w latach 2012 - 2014 pozostanie co najwyżej na poziomie z lat 2009 – 2011, a najprawdopodobniej ulegnie zmniejszeniu.

Sytuacja demograficzna dzieci przebywających w placówkach opiekuńczo-wychowawczych (na dzień 31 12.2011 r.):

Ilość dzieci, które osiągną pełnoletność w okresie 2012 – 2014

Ogółem: 17 ( w tym 7 w placówkach rodzinnych),

w tym:

2012  -      8 (3)

2013 -       2(1)

2014 -       7(3). 

Ilość dzieci w placówkach przed 10 r. ż. -     14 (wszystkie w placówkach rodzinnych), w tym 5 dzieci nie osiągnie 10-tego r. ż. przed końcem 2014 r.

Sytuacja prawna dzieci przebywających w placówkach rodzinnych i pogotowiach rodzinnych 

Rodzice pozbawieni praw do dzieci: 4 dzieci w pogotowiach, 14 dzieci w placówkach

Postępowania w sądzie o powrót dziecka do rodziny: 3 dzieci w pogotowiach, 4 dzieci w placówkach

Prognoza: Miejsca w placówkach opiekuńczo-wychowawczych, w okresie objętym programem, będą się charakteryzować wysokim stopniem mobilności dzieci, które je zajmują (dzieci będą się usamodzielniać, a także będą obejmowane procesami adopcji).   

            2. 4. Wnioski, ocena zasobów w kontekście potrzeb, wykaz potrzeb.

             Wnioski. Powiat już obecnie dysponuje rozwiniętą infrastrukturą pieczy zastępczej obejmująca praktycznie wszystkie rodzaje zasobów: rodziny zastępcze spokrewnione, niezawodowe (niespokrewnione), zawodowe, placówki opiekuńczo-wychowawcze typu socjalizacyjnego, interwencyjnego i  (przede wszystkim) rodzinnego.                                                                                                                                       Struktura demograficzna i sytuacja prawna dzieci przebywających w placówkach opiekuńczo-wychowawczych pozwala zakładać, że duża cześć miejsc zostanie zwolniona w okresie obejmowanym programem i tym samym może być przeznaczona dla nowo umieszczanych w pieczy dzieci.                                                     Ocena zasobów w kontekście potrzeb. Mając na uwadze wcześniej poczynione spostrzeżenia dotyczące ilości zasobów, a także prognoz dotyczących skali kierowania dzieci do pieczy zastępczej należy ocenić, że istniejące zasoby są w zasadzie wystarczające w stosunku do potrzeb, przynajmniej w ich ujęciu ilościowym. Dlaczego w zasadzie? Chodzi głównie o zmianę prawa , skracającą dopuszczalny czas pobytu dziecka w pogotowiu rodzinnym – z 1 roku do 4 miesięcy.  Dzieci muszą zatem szybciej znajdować miejsca poza pogotowiem. W takiej sytuacji niewielkie zwiększenie liczby rodzin niezawodowych względnie utworzenie rodzinnego domu dziecka ( w rozumieniu obecnych przepisów) znajduje swoje uzasadnienie. Głównym priorytetem na najbliższe 3 lata powinno być jednak podnoszenie poziomu funkcjonowania zasobów tworzących pieczę – do czego wyraźnie nawiązuje nowa ustawa. Owo usprawnianie powinno odbywać się zarówno poprzez polepszanie warunków pobytu dzieci jak i rozszerzanie i intensyfikację fachowego wsparcia i specjalistycznego poradnictwa, ale obejmować także dalsza specjalizację działania w odniesieniu do placówek opiekuńczo-wychowawczych.. Uzasadnienie wydaje się znajdować również potrzeba kształtowania kwalifikacji zawodowych służb realizujących zadania dotyczące pieczy zastępczej.

Wykaz potrzeb:                                -

pozyskanie 1-2 kandydatów rocznie na niezawodowa rodzinę zastępczą,  utworzenie jednego rodzinnego domu dziecka, - usprawnianie i doskonalenie poziomu funkcjonowania zasobów pieczy zastępczej w tym intensyfikacja wparcia i poradnictwa, - szkolenie kadry realizującej zadania w zakresie pieczy zastępczej,                               - kształtowanie współpracy wszystkich służb  realizujących zadania w zakresie pieczy zastępczej.

3. Cele programu.

Cel podstawowy                                                 Zapewnienie wszystkim dzieciom               dotkniętym koniecznością  wychowywania                             poza rodziną naturalną, właściwej opieki i            wychowania w pieczy zastępczej na terenie      powiatu 

Cele szczegółowe

                                                                       Cel szczegółowy 1: Uzupełnienie infrastruktury                                                               powiatowej pieczy zastępczej.

                                                                       Cel szczegółowy 2: Doskonalenie poziomu                  funkcjonowania zasobów tworzących                                     infrastrukturę            pieczy zastępczej

                                                                      Cel szczegółowy 3: Podnoszenie kwalifikacji           kadry    realizującej   zadania   z   zakresu                                     prowadzenia i wspierania  pieczy zastępczej.

                                                                      Cel szczegółowy 4: Kształtowanie współpracy                                                                      służb   publicznych i niepublicznych                                                                                                                                 funkcjonujących        w    obszarze  pieczy                                                            zastępczej.

4. Kierunki i sposoby niezbędnych działań

4. 1. Cel szczegółowy 1: Uzupełnienie infrastruktury powiatowej pieczy zastępczej.

        Działania:            

1) utrzymanie stanu ilościowego placówek opiekuńczo-wychowawczych typu rodzinnego;

2) utrzymanie lub powiększenie liczby rodzin zastępczych spokrewnionych i niezawodowych, ew. utworzenie rodzinnego (rodzinnych) domów dziecka;

3) pozyskiwanie kandydatów na rodzinę zastępczą lub do prowadzenia rodzinnego domu dziecka – realizacja działania przede wszystkim poprzez prasę i inne media, także poprzez współpracę z ośrodkami pomocy społecznej, z zastrzeżeniem, że natężenie działań uzależnione jest od potrzeb;

4) reorganizacja Domu Dziecka w Tomaszowie Maz.: usytuowanie placówki w nowym budynku, przeznaczonym dla 14 wychowanków, wprowadzenie limitu wieku – pow. 10 lat -  przyjmowanych dzieci, zatrudnienie kadry wychowawców na podstawie umów o pracę, utrzymanie socjalizacyjnego i interwencyjnego typu placówki;

            4. 2. Cel szczegółowy 2: Podnoszenie poziomu funkcjonowania zasobów tworzących pieczę zastępczą.

                    Działania:

            1) organizowanie szkoleń dla kandydatów na rodziny zastępcze lub prowadzących rodzinny dom dziecka – częstotliwość szkoleń w zależności od efektów pozyskiwania kandydatów, ale działanie realizowane także poprzez kierowanie na szkolenia;

           2) organizowanie szkoleń dla istniejących już rodzin zastępczych – jedno szkolenie rocznie;

            3) organizowanie wsparcia dla pieczy zastępczej, przede wszystkim w postaci specjalistycznego poradnictwa oraz tworzenia warunków do powstawania i działania grup wsparcia – organizowanie specjalistycznego poradnictwa przede wszystkim w oparciu o już istniejące zasoby, ale z uwzględnieniem także zatrudnienia pedagoga i psychologa w PCPR, tworzenie warunków do powstawania grup wsparcia przede wszystkim poprzez motywowanie rodzin do tworzenia i udziału w grupach wsparcia oraz udostępnianie lokalu na spotkania;

            4) objęcie rodzin zastępczych opieką koordynatora – koordynator realizuje ustalonego dla niego zadania w ustawie: m.in. pomaga rozwiązywać napotykane problemy, przygotowuje plany pomocy dziecko, zgłasza informacje o dzieciach do ośrodków adopcyjnych;

            5) utworzenie administracyjnego centrum obsługi placówek opiekuńczo-wychowawczych.

            4. 3. Cel szczegółowy 3:  Podnoszenie kwalifikacji powiatowej kadry pomocy społecznej realizującej zadania z zakresu pieczy zastępczej.

                     Działania:

          1) co najmniej jedno szkolenie w zakresie funkcjonowania pieczy zastępczej rocznie, organizowane przez PCPR;

       2) udział w szkoleniach tzw. zewnętrznych, w zależności od potrzeb i możliwości.

            4. 4. Cel szczegółowy 4: Kształtowanie współpracy służb publicznych i niepublicznych funkcjonujących w obszarze pieczy zastępczej.

                       Działania: 

            1) co najmniej 2 narady merytoryczne rocznie;

            2) w zależności od potrzeb ustalenie i zatwierdzenie przez zainteresowane podmioty, zasad współpracy.

            5. Harmonogram działań i ramy finansowe programu

            5. 1. Harmonogram działań stanowi załącznik  nr 1 do Programu.

            5. 2. Ramy finansowe.

Program ogółem:                                                                                       16.941.403 zł.

2012 rok:                                                                                                      5.815.403 zł.                                                                                

Cel szczegółowy 1:                                                                                      5.795.403 zł.

Dom Dziecka:                                                                                               1.392.537 zł;

Rodzinne domy dziecka:                                                                                 845.466 zł;

Rodziny zastępcze:                                                                                       2.857.400 zł; 

Reorganizacja Domu Dziecka:                                                                        700.000 zł.

Cel szczegółowy 2:                                                                                           13.500 zł.

Szkolenia rodzin i kandydatów:                                                                          6.000 zł;

Zatrudnienie koordynatora:                                                                                 7.500 zł;

Cel szczegółowy 3:                                                                                             6.500 zł.

Szkolenie kadry pomocy społecznej zajmującej się pieczą                                6.500 zł.

Cel szczegółowy 4: Realizacja w ramach kosztów bieżącej działalności PCPR.

2013 rok:                                                                                                      5.880.500 zł.                                                                                

Cel szczegółowy 1:                                                                                      5.830.000 zł.

Dom Dziecka:                                                                                               1.390.000 zł;

Rodzinne domy dziecka:                                                                                 880.000 zł;

Rodziny zastępcze:                                                                                       2.860.000 zł; 

Reorganizacja Domu Dziecka:                                                                       700.000 zł.

Cel szczegółowy 2:                                                                                           44.000 zł.

Szkolenia rodzin i kandydatów:                                                                          6.000 zł;

Zatrudnienie koordynatorów:                                                                            38.000 zł.     

Cel szczegółowy 3:                                                                                             6.500 zł.

Szkolenie kadry pomocy społecznej zajmującej się pieczą                                6.500 zł.

Cel szczegółowy 4: Realizacja w ramach kosztów bieżącej działalności PCPR.

2014 rok:                                                                                                      5.245.500 zł.                                                                                

Cel szczegółowy 1:                                                                                      5.170.000 zł.

Dom Dziecka:                                                                                               1.390.000 zł;

Rodzinne domy dziecka:                                                                                 920.000 zł;

Rodziny zastępcze:                                                                                       2.860.000 zł; 

Reorganizacja Domu Dziecka:                                                                            -

Cel szczegółowy 2:                                                                                           66.000 zł.

Szkolenia rodzin i kandydatów:                                                                          6.000 zł;

Zatrudnienie koordynatorów:                                                                            60.000 zł.     

Cel szczegółowy 3:                                                                                             6.500 zł.

Szkolenie kadry pomocy społecznej zajmującej się pieczą                                6.500 zł.

Cel szczegółowy 4: Realizacja w ramach kosztów bieżącej działalności PCPR.

  6. Wskaźniki realizowanych działań oraz limit zawodowych rodzin zastępczych.

6. 1. Wskaźniki przedstawione są załączniku nr 2 do Programu

6. 2. Limit zawodowych rodzin zastępczych na okres objęty programem:

Rok 2012 – 3 zawodowe rodziny zastępcze, wszystkie pełniące funkcję pogotowia rodzinnego;

Rok 2013 - 3 zawodowe rodziny zastępcze, wszystkie pełniące funkcję pogotowia rodzinnego;

Rok 2014 - 3 zawodowe rodziny zastępcze, wszystkie pełniące funkcję pogotowia rodzinnego.

      7. Uwagi końcowe.

       Przyjmowany na najbliższe 3 lata program nie podejmuje problematyki usamodzielnień pełnoletnich wychowanków, z następujących powodów: 1) samo pojęcie pieczy zastępczej odnosi się literalnie do dzieci i konieczności zapewnienia im czasowej, właściwej opieki poza rodziną naturalną, 2) sprawom wychowanków w szczególny sposób poświęcone są zapisy przyjętej w ubiegłym roku Strategii rozwiązywania problemów społecznych, 3) wychowankowie są jedną z dwóch kategorii beneficjentów objętych projektem „Nowa Szansa” realizowanym, przy udziałem środków unijnych do 2014 roku.                                                                                           Program został przygotowany z uwzględnieniem treści art. 182 ust. 6 ustawy o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej, tzn. w oparciu o przedstawiony Zarządowi Powiatu wykaz potrzeb w zakresie pieczy zastępczej.

                                                                                                     Załącznik nr 2 do Programu

Tabela 1. Wskaźniki realizowanych działań.